L’un des principaux moteurs de la hausse des prix des métaux cette année, le meilleur consommateur de produits au monde, la Chine, affiche des indications d’un ralentissement recherché, qui pourrait entraîner une baisse des prix du cuivre et du minerai métallique pour le reste de l’année après un rallye fulgurant au sein de la première moitié. La croissance de l’exercice de l’usine chinoise a ralenti au plus bas en 15 mois, les importations de cuivre et de minerai de métal ralentissent également dans un contexte de hausse des prix et de baisse de la production de métal en Chine, tandis que les autorités respectives libèrent des parts de métaux des approvisionnements pour refroidir les coûts de rallye qui augmentent la production dépenses. Tous ces aspects des dernières semaines sont baissiers pour votre demande chinoise – et pour cette raison, les importations – de métaux précieux tels que le minerai de fer, le cuivre, le zinc et l’aluminium, note le chroniqueur de Reuters Clyde Russell. Même si les analystes disent que le ralentissement de la demande orientale n’indique pas nécessairement une réduction des coûts des produits de base, en raison de la petite taille des marchés mondiaux, l’Extrême-Orient pourrait ne pas être un facteur clé des besoins en métaux jusqu’à la fin de 2021. C’est en raison du ralentissement du développement des fabricants, l’autorité – des chapeaux mandatés sur la production d’acier, ainsi que la libération de nombreux métaux précieux provenant des approvisionnements chinois. Le Caixin/Markit Production Purchasing Managers’ Index (PMI) a montré cette semaine que le développement des fabricants chinois était à son plus lent en juillet en 15 mois, également en raison des coûts plus élevés des matériaux non cuits, en particulier pour les métaux précieux industriels. Simultanément, les importations chinoises de minerai de fer, les matériaux clés pour la fabrication des métaux, ont chuté en juin vers les moins chères en 13 mois, glissant de 0,4 % par rapport à mai et de 12,1 % par rapport à juin 2020. La Chine a déménagé pour plafonner la création de métal et les exportations de métaux ce année dans le cadre de sa promesse de réduire les polluants. Les autorités orientales ont mis en place une police d’assurance pour aider à maintenir le niveau de productivité des métaux aux montants de 2020. Après un bond de 12% de la création d’acier au cours de la première moitié de la saison, cette politique signifie que la production d’acier chinoise chutera probablement au cours du 2ème semestre, entraînant également une baisse de la demande de minerai de fer, selon les experts du Worldwide Times. « La réduction de la production est certainement le concept principal de l’ensemble de l’activité sidérurgique pour le reste de l’année, non seulement en raison d’objectifs environnementaux, mais également du fait que les entreprises ne peuvent pas produire autant d’acier alors que le coût est si élevé », a déclaré un expert de l’industrie métallurgique. le Times mondial dans la semaine. « Les restrictions imposées aux usines métallurgiques chinoises pourraient entraîner une baisse d’environ 75 000 tonnes de la demande de minerai métallique dans la seconde moitié », ont déclaré des experts d’UBS dans un communiqué de juillet publié par Reuters. Les restrictions imposées à la création de métaux en Extrême-Orient ont déjà entraîné une baisse des prix du minerai de fer. Les importations de cuivre de la Chine ont également ralenti à la baisse récemment, selon les données douanières. Mais les importations de déchets de cuivre ont déjà augmenté, augmentant initialement de 50 % en 2021, selon la société de renseignement sur les métaux précieux Roskill. Alors que les producteurs remplacent le cuivre affiné plus coûteux par de la ferraille, « cela entraînerait incontestablement une baisse de l’utilisation des produits transformés en Chine en 2021 – un aspect extrêmement défavorable à surmonter pour les prix du cuivre sur la planète, quelle que soit l’apparente récupération de la demande dans le reste du monde, », a déclaré Roskill la semaine dernière. « Attention au cuivre. Un excellent mur de ferraille se trouve toujours sur le chemin de la Chine », a déclaré la société d’intellect. Les prix du cuivre pourraient également baisser en raison des ventes de produits chinois de tonnes de métaux, tels que le cuivre, provenant de fournitures de condition. « Les décideurs chinois se concentrent sur la limitation de tout gain extrême sur les coûts des matières premières, ce qui pourrait dissuader certains investisseurs financiers de revenir sur le marché, en particulier compte tenu des incertitudes au sein du marché plus large, car la Fed s’apprête à réduire les achats d’actifs », Wenyu Yao , Senior Products Strategist chez ING, a écrit dans un bulletin d’information du 20 juillet. Pour les coûts du cuivre, « [Nous] pourrions finir par dériver relativement aveuglément cette saison avant que d’autres dangers désavantageux n’apparaissent à la fin du 3T21 et du 4T », a ajouté Yao. La demande pour la plupart des produits de base en Chine devrait ralentir dans les 50 % de 2021, a déclaré Wood Mackenzie dans un nouveau rapport mensuel sur l’accent économique de la Chine il y a une semaine. « L’économie chinoise devrait ralentir au deuxième semestre 2021. La croissance plus lente des exportations, la hausse des prix des produits, l’achat d’infrastructures terne et l’expiration des subventions ralentiront tous le développement du PIB du pays. Par conséquent, nous devons observer une décélération des besoins en produits en Chine », a déclaré Yanting Zhou, économiste senior de Timber Mackenzie.
Le changement numérique est généralement déroutant, surutilisé ou effrayant, mais en réalité, c’est un titre vraiment approprié pour un sujet facile à comprendre. Son application, lorsqu’elle est préparée objectivement, transforme les affaires et modifie la vie des gens. Néanmoins, dans la mise en œuvre, les réalisations réelles sont rares et tout cela parce qu’un seul élément clé est ignoré. La transformation numérique semble créer beaucoup d’appréhension et inquiéter de nombreuses personnes. Il a même été appelé cheval de Troie ; une expression véhiculée par la direction, alors que ce qui est vraiment souhaité, c’est un changement beaucoup plus large de l’entreprise, y compris le talent, la structure organisationnelle, le modèle de fonctionnement, les produits et services, etc. Cela peut être réel si vous êtes, par exemple, une entreprise informatique héritée qui cherche à faire évoluer l’ensemble de votre entreprise d’un fournisseur de services d’investissement sur site basé sur des actifs à une organisation infiniment plus dynamique qui offre principalement des options cloud. Ce n’est pas ce dont je parle ici. Qu’est-ce que la « transformation numérique » alors ? La transformation numérique est certainement l’exécution de tout nouveaux systèmes numériques conçus pour améliorer et rationaliser initialement les fonctions, les procédures et les opérations de l’entreprise. Libérer les employés des entraves des processus administratifs, en produisant un environnement extrêmement collaboratif, défini par la confiance, dans lequel les détails circulent facilement et en toute sécurité, impliquant les personnes qui en dépendent. Dans le monde d’aujourd’hui, en conséquence directe de la prolifération des technologies cloud, la transformation électronique se produit à un rythme nettement meilleur, et également à un prix inférieur à ce qu’elle était auparavant. Enthousiasmé par la façon dont les technologies peuvent façonner favorablement et éventuellement changer la vie de notre entreprise depuis plusieurs années maintenant, j’ai eu la chance de rester dans des postes où j’étais libre de faire des choix rapides et de tester de nombreuses nouvelles idées en interne, ainsi qu’au sein de notre portefeuille. d’options proposées à notre clientèle – au début, faire l’expérience de ce qui a bien fonctionné et de ce qui n’a pas fonctionné. J’ai finalement laissé derrière moi ma véritable histoire de réussite une fois que je suis devenu distrait par ce qui pouvait être accompli avec un tissu vide et désillusionné par la cupidité des autres actionnaires et honnêtement, la malhonnêteté. Pour moi, l’innovation devait se faire à nos dépens, pas trop à nos clients. Entrez dans ISAAC, une entreprise née dans le cloud, un tissu vierge qui donne vie à nos suggestions sur l’avenir des opérations commerciales et de l’administration des connaissances. Nous pensons que nos solutions, soutenues par notre vision et notre expérience, encouragent favorablement la transformation électronique, mais à un rythme adapté à nos clients ; simplement parce que chacun d’eux est différent. 90 à 9 % des fois, nous ne commençons même pas à faire référence à ce que nous devrions faire comme quoi que ce soit de proche du changement électronique. L’idée est simplement une quantité excessive d’un pas pour certains à ventre ; pourtant le résultat est ce qu’ils visualisent, voire rêvent – une atmosphère presque utopique dans laquelle les travailleurs sont satisfaits, les processus fonctionnent bien, il n’y a pas de temps d’arrêt, ou plutôt de temps perdu, et les affaires rebondissent positivement d’un jour à l’autre (ou est que tout simplement mon rêve utopique ?), mais la quête apparaît souvent cahoteuse, Manawa incertaine et le plus souvent inexistante. Alors par où commencer ? Tout d’abord, vous devez comprendre vos téléspectateurs – et je veux dire cela du point de vue de l’administration, pas du fournisseur au client, bien que ce soit un particulier. Vous devez également déterminer pourquoi vous êtes anxieux. Pour quiconque n’est pas familier avec la pensée, il vise à expliquer comment, au fil du temps, un concept ou un produit profite à l’énergie et se diffuse (ou se propage) au moyen d’une population spécifique ou d’un programme interpersonnel. Le résultat final de la diffusion est que les gens, dans le cadre d’un système social, adoptent un tout nouveau concept, comportement ou produit. Dans le cadre de cette chronique, cette étape suivante est primordiale : « L’adoption signifie qu’une personne fait quelque chose d’une manière différente de ce qu’elle avait auparavant (c’est-à-dire acheter ou utiliser un produit sympa, acquérir et adopter un nouveau comportement, etc.) . Le vrai secret de l’adoption serait que l’individu doit considérer le concept, le comportement ou l’élément comme nouveau ou innovant. C’est par là que la diffusion est possible. Aussi réel parce qu’il s’agit d’un marché plus large, il est également vraiment réel au sein de votre entreprise. Qu’on le apprécie ou non, votre groupe est composé d’un mélange d’innovateurs, d’adeptes précoces et de retardataires. C’est typique, et c’est exactement ce qui rend les êtres humains fantastiques en premier lieu.